2016年8月16日下午14时，陕西省律师协会魏新峰副会长带领实习律师考核委员会领导等一行十人在杭州市律协相关人员陪同下前来本所参观、交流。本所主任金鹰律师，合伙人汪波克律师和陈钟律师出席本次交流会。

会议前，主任金鹰律师陪同到访人员一起参观本所办公环境，随行人员对档案室的案卷管理、办公场所的合理布局皆赞不绝口。会议开始，魏新峰副会长就律师年度考核制度和青年律师的培养制度与金鹰律师进行了交流。金鹰主任从我所建所二十年来的第一个五年的低水平发展，到第二个五年制定第一个“一五规划”的专业建设，第三个五年制定“二五规划”的团队建设，第四个五年制定“三五规划”的组织建设，到如今第五个五年制定“四五规划”的平台建设进行了全面的介绍。同时明确我所二十年来一直坚持以“打造一支优秀团队，积累一批优质客户”为目标，大刀阔斧的进行改革。特别是从“提成制”转变为“薪金制”、聘请专职党支部书记、行政总监为事务所制定《优秀专业律师培养制度》，邀请第三方专业公司为事务所制定薪酬奖励制度等举措。该《制度》中包括了律师从试用期、实习期开始到资深律师、合伙人律师的所有评审标准和事项，每位律师的录用、转正、升迁都必须严格按照其中的相关规定。根据《制度》，为每个阶段的律师制定不同的培养计划、设定成长方向以及建立个人知识库，借此为事务所的发展垫定良好的人才基础，让律所成为律师成长发展的优秀平台。

会中，陕西省律协领导还就“律师事务所实行薪金制遇到的威胁”，“团队模式在律师事务所如何运作”，“提成制律师事务所造成的团队之间恶性竞争和今后的发展”进行了提问。金鹰主任、汪波克律师、陈钟律师就自己的亲身感受对提出的问题作了一一解答，强调团队模式在律师事务所中的优势和重要性，以及结合专业性和市场性，慢慢从团队之间的分享，演变成所际之间的合作，最后促成跨行业的发展。

交流会结束后，陕西律协一行对本所的发展模式及管理思维模式大加赞赏，纷纷表示需要开拓思路，充分发挥榜样力量，并使用科学的方法发展团队模式，促进律师行业的可持续、良性发展。