与会合伙人围绕规划大纲中的总目标设定、业务战略、组织建设及人才发展等内容展开讨论。律所创始人兼名誉主任王建东教授就战略层面提出，工程建设法律服务在相当长的时期内仍然是律所的核心品牌，同时还必须积极推动与其他主杆品牌的交叉融合，如工程法与刑法、工程法与行政法、工程法与税法、工程法与金融法的结合，拓展工程建设细分领域的法律服务。在具体业务方面，他就服务产品的开发与推广提出了一系列意见建议。

会议还就执行团队组建、案例汇编、招投标信息库建设、品牌传播等方向进行了深入研讨，合伙人们结合自身经验提出了多项切实可行的建议，现场讨论氛围热烈。

会议最后，主任赵全强律师强调，全体合伙人应当以本次讨论为契机，进一步统一思想认识，将会议共识转化为具体行动，确保“七五”规划各项工作有序推进、落地见效。

东鹰所将以“七五”规划为指引，坚持建设工程与房地产法律服务为核心，同步拓展其他专业领域。未来五年，力争实现专业能力与市场地位的全面提升，形成多元化的高水平法律服务机构。