编者按  

我相信，若干年后当我们回首东鹰所的发展历程，今天应该是一个值得纪念的日子。因为今天我们不仅在千岛湖畔举行了年终总结大会，庆贺律所在2021年取得了良好业绩，而且我们要宣布大家期待已久的七个法律研究中心，经过合伙人会议的筹划，所务会议的筹备，全体律师的积极参与，今天终于成立了！

大家知道，我们东鹰所有着重视学术研究，追求创新发展的优良传统。东辰所和腾飞金鹰所合并成立东鹰所不久，就着手筹备东鹰法律研究院。但是在筹备过程中发现成立一个相对独立的具有社会团体资格的研究机构，需要具备较高的综合条件，而且要经过较为复杂的审批程序。所以从律所发展的现状和需要出发，决定分两步走：先成立若干研究中心，待各方面条件成熟了，再成立东鹰法律研究院。

值此七大法律研究中心成立之际，我想与各位交流两个问题：

第一个问题是我们为什么要成立东鹰所七个法律研究中心？相信每个人都有答案，从参与的热情程度看，大家对成立研究中心的必要性是完全认同的，但我还是想讲一讲这个问题，因为它关系到研究中心能否真正成为我们学术研究的平台，成为东鹰所及东鹰人长期稳健发展的不竭动力！现在社会上各种研究会、研究中心诸如此类的所谓学术组织太多了，许多人参加的目的非常功利，说破了就是为了给自己弄个头衔，名片上打个广告而已。我不希望我们的研究中心也成为这样的装饰品，因为在我看来成立研究中心对东鹰所和东鹰人的长远发展，具有非常重要的战略意义：

其一，它是东鹰所文化建设的重要路径。律所和其他行业一样，发展到一定阶段后就是文化层面的竞争。律所文化的集中表现就是律所的核心理念和价值观，东鹰所的核心理念是“专业、优质、高效、创新”，我认为研究中心是我们实现这种理念的一条重要途径。

其二，它是东鹰所品牌建设的重要载体。经过二十多年的不懈努力，我们的品牌建设成绩斐然，成为了全国优秀律所、浙江著名律所、浙江省工程法学研究会会长单位、浙江省房地产协会副会长单位等等。但是我们必须切记，只有重视学术研究，不断增强软实力，才能牢牢支撑这些品牌，使这些品牌永不褪色，并且创造出更加美好的品牌内容。

其三，它是我们走出行业内卷的原动力。尽管中国律师制度恢复只有四十多年，法律服务市场并不发达，但内卷现象已相当普遍，特别在一些传统业务上的非理性竞争相当激烈，我近年来一直在讲工程建设领域法律服务的内卷现象，与工程领域的最低价中标并无二致。突破内卷走向外卷需要我们不断去创新，去开拓，而研究中心将成为创新开拓的重要平台。

我想与大家交流的第二个问题是研究中心成立后做什么？律所文件规定了一些任务指标，从宏观上讲，我认为至少应该包括三个方面：

第一，出法学研究成果。研究中心顾名思义就是个学术研究平台，所以首要的任务就是要出学术成果，出有一定学术价值或实践意义的文章、著作、研究报告，以提升律师的学术水平和实践能力。

第二，出法律服务产品。我们的第二大任务应该是通过这个平台不断开发法律服务产品，拓展法律服务的内容和形式。这里有两层意思，一是及时将一些有应用价值的理论成果转化为服务产品，二是许多服务产品的开发本身就是学术研究。

第三，推广学术成果和服务产品。研究中心不仅要成为研究的平台、开发的平台，还要成为宣传推广的平台。通过这个平台广泛开展学术交流，宣传研究成果，开展业务培训，推广服务产品。

这是我对研究中心“为什么”和“做什么”两个问题的一点思考，供大家参考。让我们一起努力，把研究中心建设成为东鹰所不断开拓创新，提升核心竞争力，保证东鹰所高质量持续发展的动力源和助推器！